採用サイトを作成して、採用の効率を上げたい
採用活動の効率を上げたい方!効果的な戦略の採用サイト制作方法
こんな悩みはございませんか?
- サイトのデザインが古く、求職者に魅力が伝わらない
- 応募フォームや問い合わせが分かりづらい
- 企業の魅力や働く環境がうまく伝わっていない
- スマートフォン対応が不十分で操作がしづらい
- 採用情報の更新が手間で最新情報が反映されない
このページでは、人材採用で悩まれている企業様や、現在採用サイトを検討中の企業様向けに詳しい情報をまとめております。

もう少し詳しく読んでみる
採用サイトの制作の前に
好景気でも無いのに、なぜ人材不足なのか?
そもそも、景気が良ければ企業の人材不足は納得できますよね。
しかし、景気が良くないにも関わらず、なぜ人材が不足しているのでしょうか?
まず、これを理解していないと人材不足の解消は難しくなります。
物事の原因は、1つなんていう単純なことはありません。どのような問題も様々な要因が複雑に入り組んで起こっています。
では、なぜ現在多くの企業が人材採用で悩んでいるのか考えてみましょう。
まず、誰もが思い浮かぶのが、人口の減少ではないかと思います。
グラフは日本の人口の推移になり、一目瞭然で人口の現象がわかります。
※総務省統計局データより
なんだ人材不足の原因は人口の減少という1つの単純な理由か!と思いがちですが、実は人口と同時に企業数も減少しています。
次が日本の企業数の推移のグラフです。
このように数値で確認すると、不思議さもあります。
人口も減っていて、企業数も減っていて、実は生産人口も同じくらいの割合で減少しているので、あたかもバランス的にはおかしくなく見えますが、多くの企業が人材不足で悩み、GDPも落ちているが税収は増えている。
※中小企業省データより
人材不足の原因の一例!

原因①「都合の良い人材を求めている」
人材不足の1つ目の原因として、まず挙げられるのが都合の良い人材を求めているということです。安い給与で、たくさん働いてくれる優秀な人材が欲しい!しかし働く人は逆に、自分に都合良い企業を探し、そこに転職します。実は、伸びている企業は伸びていて、そこには人材も充分に確保できています。

原因②「ネットの普及で簡単に情報が手に入る」
日々、スマホを開けば簡単に他人の生活を覗けてしまう日常。実は青くない隣の芝が青く見えてしまう現象もありますが、昔に比べれば日常的にステップアップしている人を目する機会が増えました。この要因もあり、人材は良いところに流出しています。

原因③「ホワイト化出来ていない」
今、社会は過去に類のないペースでホワイト化が進んでいます。ここ数年のニュースなどを見ていれば、誰もが感じる時代だと思います。企業のホワイト化は、現在最重要課題でもありますが、利益とのバランスがとても大切な部分です。
採用サイトの作成は必須、しかし同時に企業の改革も必要
人材不足を悩む企業様にとって、採用サイトの作成は必須業務でもありますが、同時に企業内の改革も行なわない限り、人材が入っては辞めての繰り返しになってしまいます。そもそも、採用サイトに嘘は掲載出来ませんので、如何に掲載内容を転職希望者の希望に添える内容にするかであり、つまり事実を変更する必要がある箇所が発生します。採用サイトで、訪問者が最も閲覧する上位は以下になります。

採用サイト閲覧順位① 「給与の情報」

採用サイト閲覧順位② 「仕事の内容の情報」

採用サイト閲覧順位③ 「福利厚生の情報」

採用サイト閲覧順位④ 「働き方・環境の情報」
誰もがより良い環境で仕事はしたいものです。オフィスの環境も含め、リモートワーク、フレックスタイム、服装の自由化、アルバイトから社員への雇用など、ここも出来る限りの改革が必要なところだと思います。例えば、外資系の大手IT企業などでは、この環境が日本から考えると、ありえないレベルの高待遇です。その為、何千人のリストラをしても入社したがる人が後を経たない現実でもあります。
成功する採用サイトを作成するには?
各企業新規顧客獲得のUSPは真剣に考えますが、人材確保が一番大変と言いながら人材確保のUSPはあまり考えていない企業様も少なくありません。ここは同じ温度差で行けるのが理想です。
新規顧客獲得にはコストと時間をかけているが、人材確保にはコストも時間もかけていない。
そんな現実はありませんでしょうか?
新規人材確保にも新規顧客確保にもUSPはとても重要です。
では、実際に成功す採用サイトを作成する重要項目をご紹介して行きます。

成功する採用サイトの重要点①
「デザインの重要性」

成功する採用サイトの重要点②
「ユーザーエクスペリエンス(UX)」

成功する採用サイトの重要点③
「コンテンツ戦略」

成功する採用サイトの重要点④
「モバイル対応」

成功する採用サイトの重要点⑤
「SEO対策」
採用サイトの改善のためには効果測定が重要
採用サイトも新規顧客獲得と同様にPDCAの繰り返しが必須になります。
webを一度作れば、ずっと新規顧客を獲得できるということが無いのと同じく、採用サイトも常に問題点を改善しブラアップする必要があります。
採用サイト改善① 「アクセス解析ツールの利用」
Google Analyticsなどのアクセス解析ツールを活用し、サイト訪問者の動向や人気コンテンツを把握します。これにより、改善が必要な箇所を迅速に特定することが可能となります。 また、ユーザーの滞在時間や直帰率、ページビューなどのデータを分析することで、訪問者がどのような情報を求めているのか、どのコンテンツが効果的であるのかを明らかにすることができます。これらの情報をもとに、コンテンツの質を向上させたり、ユーザーのニーズに応じた新しいコンテンツを作成することができます。
さらに、デバイスごとのアクセス状況を把握することで、ターゲットオーディエンスに合わせたマーケティング戦略の見直しや、サイトのレスポンシブデザインの改善にもつなげることができるでしょう。定期的にレポートを作成し、データを可視化することで、チーム全体での情報共有が促進され、効果的な意思決定を行う基盤が整います。
採用サイト改善② 「コンバージョン率の分析」
応募や問い合わせ、資料請求など具体的な成果を指標としたコンバージョン率を定期的に測定し、施策の効果を評価します。数値に基づいた改善策の策定が重要です。 コンバージョン率の分析は、マーケティング戦略の効果を把握するための重要なプロセスです。具体的には、ターゲットユーザーの行動を理解し、どのチャネルやキャンペーンが最も効果的であったかを特定することが求められます。これにより、リソースを最適に配分し、ROI(投資対効果)を最大化することが可能となります。
まず、コンバージョン率を向上させるための基本的なステップとして、以下のポイントが挙げられます。
- データ収集と分析
ウェブ解析ツールやCRMシステムを活用し、ユーザーの行動データを収集します。特に、どのページで離脱が多いのか、どのボタンがクリックされていないのかを把握することが重要です。 - ABテストの実施
コンバージョン率を向上させるための施策として、ABテストを実施します。異なるデザインやメッセージを用いて、どのバリエーションがより高いコンバージョン率を達成するかを比較します。 - ユーザー体験の最適化
ウェブサイトやランディングページのユーザー体験を向上させるために、ナビゲーションの改善や読み込み速度の向上、モバイル対応の強化を行います。 - ターゲティングとパーソナライズ
ターゲットユーザーのニーズや興味に基づいたコンテンツやオファーを提供することで、コンバージョン率を向上させることができます。セグメント化されたメールマーケティングやリターゲティング広告も効果的です。 - フィードバックの収集
ユーザーからのフィードバックを収集し、具体的な改善点を見つけることも重要です。アンケートやインタビューを通じて、ユーザーの声を直接聞くことができます。
これらの施策を継続的に実施し、得られたデータを基にした改善を行うことで、コンバージョン率の向上を図ることが可能です。最終的には、企業の目標に合致した具体的な成果を生み出すことが重要です。
採用サイト改善③ 「ユーザー行動のトラッキング」
クリック、スクロール、滞在時間など、ユーザーの行動データを詳細にトラッキングし、どのコンテンツやページが効果的かを分析します。これにより、ユーザーのニーズに沿ったサイト改善が実現します。 また、トラッキングしたデータを基に、ユーザーセグメントを特定し、それぞれのグループに対するパーソナライズされたコンテンツや広告を提供することが可能になります。これにより、エンゲージメントの向上やコンバージョン率の増加が期待できます。
さらに、A/Bテストを実施して異なるデザインやコンテンツの効果を比較し、最適なユーザー体験を追求することが重要です。データの分析結果をもとに、常に改善を続けることで、ユーザー満足度を高め、リピート訪問を促すことができます。
最終的には、ユーザー行動のトラッキングを通じて得られた知見を活用し、ビジネスの成長戦略に統合することで、競争優位性を確立することが目指されます。データに基づく意思決定を行うことで、より効果的なマーケティング施策やプロダクト開発が可能となります。
採用サイト改善④ 「フィードバックの収集方法」
アンケートやフォーム、直接のインタビューを通じて、求職者からの意見や改善点を収集します。ユーザーの声を反映することで、より使いやすいサイトへと進化させることができます。 また、収集したフィードバックを分析し、共通する意見や要望を特定することが重要です。定期的にフィードバックを見直すことで、サイトの機能やコンテンツを適宜更新し、求職者のニーズに応えることができます。
さらに、収集した情報をもとに、サイトの改善点を優先順位付けし、実行可能なアクションプランを策定します。これにより、限られたリソースの中でも効果的に改善を進めることができるでしょう。
採用サイト改善⑤ 「KPIの設定と評価」
応募件数、ページビュー、滞在時間など、明確なKPI(主要業績評価指標)を設定し、定期的な評価と見直しを行うことで、採用サイトのパフォーマンスを最適化します。これにより、どの施策が効果的であるかを把握し、改善点を明確にすることができます。
具体的には、以下のようなKPIを設定することが考えられます。
- 応募件数
サイトを訪れたユーザーが実際に応募した件数。これにより、求職者の関心度を測ることができます。 - ページビュー
サイト内の各ページがどれだけ閲覧されたかを示す指標。特に求人情報のページのページビューは、どのポジションが人気かを知る手助けとなります。 - 滞在時間
ユーザーがサイト内でどれくらいの時間を過ごしているかを測定することで、コンテンツの魅力や情報の充実度を評価できます。 - 直帰率
サイトに訪れたユーザーが最初のページだけを見て去ってしまう割合。直帰率が高い場合は、コンテンツの改善が必要かもしれません。 - コンバージョン率
訪問者のうち何パーセントが応募に至ったかを示す指標。高いコンバージョン率は、サイトの使いやすさや情報の提供が効果的であることを示します。
これらのKPIを定期的に評価し、数値の変動を追跡することで、採用サイトの運用戦略を柔軟に見直すことができます。また、データ分析を通じて、求職者の行動パターンやニーズを把握し、より効果的な求人情報の提供やサイトの改善に繋げることが可能です。
さらに、定期的なフィードバックをチーム内で行い、KPIの達成に向けた施策をブラッシュアップしていくことが重要です。これにより、採用活動全体の精度を向上させ、より優秀な人材を獲得するための基盤を築くことができます。
採用サイトのコンテンツ制作まとめ
求人情報の掲載方法
最新の求人情報を分かりやすく整理し、求職者が必要な情報を迅速に把握できるよう、レイアウトや表現方法に工夫を凝らします。具体的には、以下のポイントに留意して求人情報を掲載します。
- 視覚的な整理
タイトルや企業名を大きく表示し、職種や勤務地などの重要な情報は箇条書きにして、目を引くデザインにします。これにより、求職者が必要な情報を一目で確認できるようにします。 - 詳細情報の提供
勤務条件や給与、福利厚生などの詳細を明確に記載し、求職者が応募を決定するための判断材料を提供します。また、会社の文化やビジョンについても触れ、求職者に企業の魅力を伝えます。 - 検索機能の充実
求人情報が多数ある場合、職種や勤務地、雇用形態などでフィルタリングできる検索機能を実装し、求職者が自分に合った求人を簡単に見つけられるようにします。 - モバイル対応
スマートフォンやタブレットでの閲覧にも対応するため、レスポンシブデザインを採用し、どのデバイスでも快適に情報を取得できるようにします。 - 応募の簡素化
求人情報を見た求職者がすぐに応募できるように、応募フォームをシンプルにし、必要な情報だけを求めるようにします。また、応募後の流れについても明確に説明し、安心感を与えます。
これらの工夫を通じて、求職者にとって使いやすく、魅力的な求人情報を提供し、より多くの優秀な人材を引き寄せることを目指します。
企業文化の紹介
企業のビジョン、ミッション、働く環境、福利厚生など、企業文化を具体的に紹介することで、求職者にとって魅力的な職場環境をアピールします。私たちの企業では、以下の要素を大切にしています。
- ビジョンとミッション
私たちのビジョンは「持続可能な未来を創造すること」であり、ミッションは「革新的なソリューションを通じて社会に貢献すること」です。このビジョンとミッションは、私たちのすべての活動の中心にあり、日々の業務を遂行する際の指針となっています。 - 働く環境
自由でオープンなコミュニケーションを奨励し、チームワークを重視する環境を整えています。フレックスタイム制度やリモートワークの導入により、社員が自分のライフスタイルに合わせた働き方を選択できるように配慮しています。また、定期的にチームビルディングイベントやワークショップを行い、社員同士の絆を深める機会を提供しています。 - 福利厚生
健康管理やワークライフバランスの向上を目的とした充実した福利厚生を用意しています。例えば、健康診断やメンタルヘルスサポート、フィットネスジムの利用補助などを提供しています。また、育児休暇や介護休暇の制度も整えており、ライフステージに応じたサポートを行っています。 - 成長の機会
社員の成長を重視し、定期的なトレーニングやスキルアップのためのセミナーを提供しています。キャリアパスの構築を支援するため、メンター制度も導入しており、若手社員が先輩社員から学ぶ機会が豊富にあります。 - 多様性と包摂性
異なるバックグラウンドを持つ人々が集まり、多様な視点を尊重する企業文化を培っています。性別、年齢、国籍、経験などに関係なく、全ての社員が平等に意見を述べられる環境を整えています。このような多様性が、イノベーションを生む源泉であると信じています。